视频剪辑 康旭阳
北京华联超市武汉中华路店正在闭店清仓中，将于3月10日中止运营。
2月17日上午，极目新闻记者来到该超市看到，门口挂着“闭店改造，全场清仓5折起”横幅，店内水产、鲜肉区现已空空荡荡，前来选购的市民川流不息。据悉，中华路店闭店后，北京华联超市在武汉仅剩瑞景店、群星城店两家门店。
北京华联超市武汉中华路店闭店清仓
北京华联超市中华路店下月闭店
2月17日上午9时许，坐落武汉市武昌区临江大路的北京华联超市中华路店门口摆起了一个个小摊，冷冻面点、拌饭酱、酒水、牛奶等产品清仓处理，不少市民正在选择。
“这些都是从超市里边搬出来的，但外面的这些刷不了购物卡，超市里边的能够。”一位工作人员介绍，超市下个月就要闭店了，现已发了告诉，存货产品正在清仓。
超市门前的闭店告示
极目新闻记者看到，超市门前贴出了闭店告示，上面写着：“因运营调整，超市将于2023年3月10日中止运营。本超市实体/电子会员卡、会员积分和超市储值卡可持续在北京华联武汉区域其他门店持续运用。”
市民选购降价促销产品
市民选购降价促销产品
随后，极目新闻记者顺着电梯来到超市三楼，随处可见“促销”标签，洗发水、沐浴露、洗衣液、贴身衣物等摆放在主过道上降价促销，大部分家居用品产品5折、7折出售，电器、体育用品、床上用品货架根本清空。在超市二楼，水产、鲜肉区现已空空荡荡，蜜饯、坚果、保健食物、冲调食物、巧克力等货架半空或只剩零星产品。米面粮油降价促销，不少老年人正在选择。
部分货架已空或半空
鲜肉区空空荡荡
超市收银处敞开的4个收银窗口前，均排起了长队，顾客们推着购物车、拎着购物篮，等候结账。极目新闻记者随机询问了几位顾客，根本都是邻近的邻居。
顾客排队等候结账
“这几天天天来，是蛮廉价，但不是一切东西都在打折。”家住邻近的吴婆婆说，她平常就经常来这家超市买东西，“我也在比价，看啥东西合算，不敢买太多。”
顾客在选购大米
武汉仅剩两家北京华联超市
据悉，北京华联超市1998年进入武汉商场，首家门店坐落汉口太平洋路。天眼查信息显现，北京华联归纳超市股份有限公司武汉中华路分公司，成立于2002年，至今已20年有余。
上一年9月24日，北京华联超市昙华林店闭店调整。此次，中华路店再闭店后，北京华联超市在武汉仅剩瑞景店、群星城店两家门店。
昙华林店闭店时极目新闻记者看望
闭店后顾客在持的购物卡是否能退？中华路店服务台工作人员称，不管是否用过，现在都退不了，“暂时没有接到能够退购物卡的告诉，由于不是一切店都关了，武汉还有两家门店能够运用购物卡。”
极目新闻记者注意到，近年来，全国已有多家北京华联超市闭店撤场，此外，家乐福、永辉、沃尔玛等传统商超闭店改造音讯也接连不断。
“传统商超在我国展开近30年，跟着顾客需求改变、购物途径多样化、城市化进程推高房租本钱和人力本钱、商超内部安排结构死板、运营和营销系统陈腐、店内装饰运营老化等内外部要素，导致许多传统商超堕入闭店窘境。”零售电商职业专家庄帅对极目新闻记者表明，传统商超能够经过晋级安排结构、优化人才系统、提高运营营销管理水平、店内装饰改造、进驻即时零售渠道展开线上事务、发现会员店/仓店一体等新业态等方法取得新的增加。
北京社科院研究员王鹏以为，传统商超规划大、品类全，有必定的产业链和供应链优势，进入我国商场后展开迅速，可是跟着电商数字经济的展开，传统商超不得不面对转型晋级，“传统商超展开速度非常快的时分，消费主力可能是60后、70后，而现在商场消费主力是80后、90后、00后，这一代人不只寻求性价比，一起也寻求个性化和购物体会感。”大型传统商超应在坚持原有产业链供应链优势的一起，可依托数字化渠道走精品道路，品类要更习惯年青新一代的需求。
（来历：极目新闻）
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